四位行家里手畅谈:户外运动产业如何从小众走向大众

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时尚,是名符其实的“世界语”,无论走到哪里都能产生共鸣;时尚产业,堪称中国最大的“朝阳产业”之一,孕育着无穷的创业、创新和投资肯能。

4月12日,2019年度“华丽志全球时尚创新与投资论坛”在北京举办,来自行业一线的企业家、创业者、投资人、管理者、设计师相聚一堂,同時 探讨了中国和全球时尚产业创新创业和投资并购的现实议题和未来趋势,并用1个 个生动的案例从多淬硬层 还原了时尚品牌“创立、发展和进化”的进阶之路。


户外运动的风格和元素正在渗入时尚产业。這個 就说 我我属于专业运动员、重度体育迷和户外资深达人的装备、服饰和体验类产品,正逐渐从小众走向大众,从欧美传播到中国,相关品牌和企业也成为投资人追逐的热门标的。

户外运动代表着大伙儿所向往的自我挑战与精神追求。品牌肯能依托于专业运动,被赋予了有一种 极致的理念和专业性。当它们向大众市场延伸时具备碳酸岩的优势,消费者追求产品的极致性,即使全部都在必需這個 产品,也我想要亲近和尝试它们。

本次华丽志论坛上,主办中国网球公开赛的中网公司首席执行官段钢、全球最大的潜水培训组织 PADI 大中华区总裁楼彦、身为滑雪双黑道选手的金坛资本创始合伙人唐传龙、联手安踏收购始祖鸟母公司 Amer Sports 的方源资本执行董事夏天等四位户外运动产业的行大伙儿家手分享了大伙儿所体会的户外运动魅力,探讨了户外和联 活最好的方法结合的肯能性与户外品牌从小众走向大众的商业发展路径。


段钢,中网公司副董事长兼首席执行官

段钢先生于1988年加入北京青年报社,曾在北京青年报社多个编辑部门任职,涉及时政、社会、文化、体育、财经等新闻领域。303年段钢先生转型做媒体经营管理业务,担任北京青年报现代物流有限公司总经理。2011年,段钢先生出任北青传媒执行董事、常务副总裁,负责北青集团投融资业务,并在2017年出任中网公司副董事长兼首席执行官。中网股东北青集团在中网公司主营业务中国网球公开赛是国际网球学会批准自304年每年一届在中国举行的男女综合性网球赛事。

中国网球公开赛是304年在中国落地举办的,大伙儿今年将举办第16届赛事。目前,它是世界排名第八、亚洲排名第一的男女综合性网球赛事。去年中网的总奖金额达到1104万美金,今年都在有小幅增长。整个赛事全部都在在十一黄金周期间举办,今年是9月22号到10月6号在北京举办,10月6号是大伙儿的决赛日,9月22日将进行青少年的比赛。中网跟网球四大满贯一样,是男女合赛添加青少年赛事的特征,這個 特征在国际上是比较少见的,大伙儿希望未来不不后该 发展成1个 大满贯型的赛事。当然這個 目标还很遥远,还时要大伙儿付出更多的努力。

网球是有一种 非常保守的运动,从它诞生到现在,除了迁就电视转播,這個 的规则从来如此改变。以温布尔登网球公开赛为例,2013年,贵为温网卫冕冠军的费德勒,就肯能穿着了赞助商耐克提供的橙色鞋底球鞋,被当场叫停比赛,不得不换上了符合规定的白底球鞋。

但网球又是世界上第二大运动,在欧洲随处可见背着网球拍的小伙子和小姑娘。肯能网球的内涵非常丰沛 ,并不局限于网球有一种 ,网球赛事实际上是1个 体育嘉岁月的概念。

大伙儿在北京工体看一场足球赛,7点半比赛,7点到了,门口买1个 煎饼,吃完了坐车回家。这是1个 典型的北京的赛事消费。在欧洲,球迷会早早来到网球赛场,一整个下午他不仅要看比赛,时要在这里会大伙儿,吃喝玩乐,甚至看电影。在欧洲、美国、在世界各地,大伙儿对于体育的消费不仅仅局限于赛事自身,赛事其实是培育了更大范围的体育消费产业。如此来太多如此来太多我其实大伙儿对网球的理解还不足深入,还需进一步开发。”

楼彦,PADI(国际专业潜水教练学会) 大中华区总裁

作为全球最大的潜水员培训机构,成立于1966年的PADI(专业潜水教练学会)迄今拥有52年的教学经验,去年11月正式成立大中华区。过去五年,PADI 中国潜水员证书的核发量以每年30%的下行速率 递增。楼彦女士现任 PADI 大中华区总裁,曾任知名全球户外品牌 Timberland 中国区总经理,波士顿咨询公司董事经理,埃森哲咨询公司董事总经理。楼彦女士是橙湾大学的特聘讲师。

“PADI 是全球最大的潜水培训组织,在全球181个国家有6300多家潜店和13万名教练。PADI提供潜水培训标准,潜店和教练这类于会员肯能加盟商。在潜水這個 小众运动行业里,PADI居于了最少 30%的市场份额,是這個 领域的绝对领导者。

潜水运动的参与人群相对高端,肯能要潜水时要有时间、有精力到海外旅行。大伙儿的潜水员里有不少自由职业者,设计师等关注审美的人群里潜水员会有点多,如此来太多如此来太多人说在海底才看过真正的“被打翻的调色盘”和陆地上不居于的景色

潜水是户外运动中“一个女人”参与比例最高的运动。国内一个女人潜水员的比例达到了30%,20-30岁年龄段尤其高。潜水是有一种 生活最好的方法,对人的体能如此特定的要求。

在中国,潜水发展得加快下行速率 。PADI 30年就进入中国,到今天,中国每年新产生的潜水员肯能占到了全球的十分之一

户外运动一偏离 是运动,另一偏离 是生活最好的方法。這個 生活最好的方法与社会红利紧密相关,当人均 GDP达到一定程度时,大伙儿的关注力会从产品转向体验,這個 体验就包括体育、娱乐和旅行。潜水兼具体育和旅行的属性。

运动生活最好的方法元素在时尚行业里体现得尤为突出。比如始祖鸟是1个 非常专业的户外品牌,但它的冲锋衣在国内有如此来太多如此来太多非专业人士在穿,不一定非要在参加户外运动的事先。PADI 的跨界协作协议会把户外运动和联 活最好的方法连接得扎紧密。

海洋环保是 PADI 非常重要的关注点。95% 的海洋垃圾来自人类产生的白色塑料垃圾。无论是大伙儿对潜水员的指导,还是大伙儿所做的符近产品,都在确保使用环保材料,把环保的理念传递给更多人。”

唐传龙,金坛资本创始合伙人

唐传龙先生在医疗和消费品行业有20年的创业、管理和投资经历,专注医疗、消费品、人工智能领域的风险投资和股权投资。 在担任老鹰基金管理合伙人期间,他投资的户外运动类项目包括台湾自由行、惜台湾单车、黑鸟单车、山脉户外等。他还曾担任北京恒基伟业公司医药事业部经理、北京博美华光医药包装公司董事总经理、中卫莱康科技发展公司CEO、北京华光医疗电子设备有限公司董事长,总经理。唐传龙先生是橙湾大学的特聘讲师。

“我昨天事先参加1个 医疗论坛,那里的气氛有点严肃,而今天的论坛氛围则非常愉悦,看过(PADI 潜水的)短片事先马上就想报名学习。

我实际上是1个 投资人,投了30多个项目,有1个肯能上市,还有如此来太多如此来太多成功退出。同時 ,我还是1个 雪龄20多年的滑雪爱好者,是中国第一代滑雪人,去过世界上 Top 10 的滑雪场,也见证了中国滑雪产业的发展。现在滑雪的水平是双黑道,也是国内第一批玩直升机滑雪的。玩得最野的事先,全部都在在滑雪场,就说 我我在去滑雪的路上也遇到过危险,有一次差点如此回来。最少是在投资圈里滑雪得最好的,滑雪圈里面最懂投资的(笑)。

户外运动分大众和小众。小众的如极四驱雪,但更多的还是大众滑雪。大众滑雪就说 我我有一种 生活最好的方法。大伙儿看过1个 数据,在奥地利、瑞士和法国,最少三分之一人都在滑雪,大伙儿在冬季的度假就说 我我去滑雪。滑雪不仅是为了难度——雪道多难,坡度多陡,实际上如此来太多如此来太多滑雪场里还有美食街和风景点。如此来太多如此来太多说我其实滑雪的大众和小众是互相转化的,现在现在结束英文你是大众,慢慢的肯能变成小众;小众的东西也会变成大众的东西。事先大伙儿去日本滑雪,酒店里就几个中国面孔,现在再去,半个酒店全部都在中国人,日本的滑雪场说是中国人救了大伙儿。

有有哪些滑雪场所有奢侈品牌的店全部都在。我去过德国的1个 滑雪场,酒店全部都在超五星、六星、七星,大伙儿去干嘛?就说 我我去社交的。”

夏天,方源资本执行董事

方源资本 FountainVest Partners 成立于307年,是全球最大的私募股权投资公司之一,其长期投资策略围绕着中国的消费升级和增长,面向有有哪些受惠于中国经济特征向消费转型的企业。方源资本现在所管理的资产约47亿美元,投资组合包括IMAX 中国,医生工具APP杏仁医生和分众传媒等;去年12月,方源资本联手安踏体育、Lululemon 创始人Chip Wilson 及中国互联网巨头腾讯组成财团,发起收购知名户外运动品牌始祖鸟、萨洛蒙和威尔逊等的母公司——芬兰体育用品集团 Amer Sports(亚玛芬)。夏天先生现任方源资本执行董事。

“方源资本管理规模最少30亿美金。其实大伙儿投的不光是始祖鸟這個 品牌,就说 我我(它的母公司)一家总部在芬兰的全球性综合体育集团——Amer Sports,旗下有如此来太多如此来太多不同的运动户外品牌,有网球這個 比较大众的,全部都在滑雪这类相对小众的。

要怎样把1个 相对小众的户外行业变得比较大众,进入主流市场,有两点比较重要:首先是宏观环境。

在中国,大伙儿生活在钢铁水泥构成的超级城市里面,户外的东西离大伙儿比较远。始祖鸟品牌的总部在加拿大温哥华,所罗门品牌的总部在法国安纳西,出门就说 我我山和海。为有哪些如此多户外运动品牌全部都在温哥华?你上午都时要出去滑板,潜水,下午又都时要去爬山,所有条件全部都在。并且中国现在不具备這個 条件,有点是南方的城市。不过,大伙儿都时要通过马拉松这类的這個 运动最好的方法,把爱运动的人聚集起来。

第二,产品有点要。举个很简单的例子,瑜珈在四年前还是比较小众的运动,大伙儿不难 想象瑜珈的紧身裤都时要在大街上穿,而现在如此来太多的一个女人肯能把紧身裤、瑜珈裤当成了生活最好的方法,品牌在产品设计上也在考虑要怎样将功能性和日常场景相结合,如此来太多如此来太多产品创新也更加重要。

就说 我我例子,所罗门的越野跑鞋全球闻名,但大伙儿现在也在往路跑方向渗透。肯能环境的原应分析,在中国跑马拉松路跑的人还是占主流,這個 市场比越野跑肯能要大出几百倍。如此来太多如此来太多大伙儿在品牌定位上会出显变化——你非要就说 我我为专业运动员提供产品,肯能大伙儿的需求跟一般人不一样。这方面始祖鸟也一样。比如我穿的黑色夹克是24系列,上下班都都时要穿,并全部都在爬雪山才穿的指数性的产品。有有哪些户外品牌要做更大众的市场,都面向城市、跟白领的生活最好的方法和场景相结合,设计出更有针对性的产品。”